Más Allá de las Finanzas: Materialidad de Impacto en la Sostenibilidad

Materialidad financiera vs. Materialidad de impacto: las dos caras de la sostenibilidad empresarial

Asimismo supone analizar de qué manera cada determinación empresarial repercute tanto en la comunidad como en la solidez económica de la entidad.La doble materialidad brinda un enfoque estratégico que permite tratar ambos frentes de forma integrada.

En un contexto empresarial donde la sostenibilidad deja de ser opcional para convertirse en un factor crítico de competitividad, entender la doble materialidad se vuelve indispensable. Este concepto reconoce que los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) tienen una doble influencia: no solo afectan los resultados financieros de la compañía, sino que también determinan cómo las operaciones de la empresa impactan a su entorno y a sus grupos de interés (stakeholders). Adoptar esta visión integral permite a las organizaciones generar valor económico y social de manera equilibrada, fortaleciendo su resiliencia y legitimidad.

Materialidad financiera: analizando riesgos y detectando oportunidades económicas

La materialidad financiera se centra en cómo los factores ASG pueden alterar la rentabilidad y la estabilidad económica de la empresa. Cambios regulatorios en materia ambiental, interrupciones en la cadena de suministro provocadas por fenómenos climáticos o la pérdida de valor de marca por cuestiones sociales y de gobernanza son ejemplos claros de esta dimensión.

Estos factores influyen de forma directa en la capacidad de la empresa para sostener su actividad y conservar la confianza de inversores y analistas financieros. Analizar la materialidad financiera ayuda a detectar riesgos que puedan afectar el desempeño económico y a identificar oportunidades para innovar, perfeccionar procedimientos o incrementar la eficiencia energética. En síntesis, ofrece una guía para resguardar el valor financiero a largo plazo mientras las operaciones se ajustan a criterios de sostenibilidad.

Además, la materialidad financiera va más allá de evitar pérdidas y también implica reconocer oportunidades estratégicas. Por ejemplo, incorporar tecnologías limpias, consolidar cadenas de suministro más robustas o elevar la transparencia en la gobernanza puede brindar ventajas competitivas, atraer capital y fortalecer la percepción en los mercados.

Materialidad de impacto: evaluando la huella social y ambiental

Mientras la materialidad financiera se centra en lo que ocurre dentro de la empresa, la materialidad de impacto amplía el foco hacia su entorno y los diferentes stakeholders, analizando de qué modo las decisiones corporativas repercuten en la sociedad y en el medioambiente, e incorporando factores como la equidad laboral, el bienestar de las comunidades, la disminución de emisiones, la gestión de residuos y el aporte al desarrollo sostenible.

Entender esta dimensión resulta esencial para sostener la legitimidad social y anticipar posibles tensiones con comunidades, clientes, proveedores y autoridades reguladoras, mientras que las empresas que incorporan la materialidad de impacto en su estrategia logran detectar con mayor anticipación riesgos sociales y ambientales antes de que deriven en desafíos reputacionales o exigencias normativas, a la vez que facilita la creación de iniciativas capaces de generar valor compartido, como proyectos de desarrollo comunitario, políticas de inclusión laboral o acciones orientadas a la preservación del entorno natural.

El análisis de la materialidad de impacto no solo ayuda a minimizar efectos negativos, sino que también impulsa la innovación y fortalece la relación con los stakeholders. Empresas que comprenden cómo sus operaciones repercuten en el entorno son capaces de tomar decisiones más responsables, alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con las expectativas de inversores cada vez más conscientes de los factores ASG.

La interacción de las distintas dimensiones: una combinación de riesgos y oportunidades

El auténtico reto para las empresas aparece cuando intentan combinar ambas dimensiones de la doble materialidad. La materialidad financiera y la materialidad de impacto no funcionan por separado; sus consecuencias se influyen mutuamente. Así, un efecto ambiental perjudicial puede desembocar en multas, pérdida de clientes o deterioro del valor de marca, mientras que una administración financiera sólida puede ayudar a mitigar efectos sociales o ambientales.

El balance entre ambas dimensiones hace posible ampliar los beneficios y reducir los riesgos, y una estrategia que incorpore tanto la rentabilidad como la sostenibilidad refuerza la resiliencia corporativa y garantiza que las decisiones aporten valor no solo a los accionistas, sino también a los empleados, a las comunidades y al planeta; comprender esta interdependencia resulta esencial para desarrollar políticas, programas y métricas que articulen de manera coherente las prioridades económicas, sociales y ambientales.

Consecuencias operativas en la administración y la elaboración de informes

Implementar la doble materialidad requiere un enfoque estructurado y continuo. Algunas prácticas recomendadas incluyen:

  • Integrar la doble materialidad dentro de los mecanismos de evaluación, seguimiento y diseño estratégico de la empresa.
  • Establecer métricas que contemplen tanto los riesgos financieros como los efectos sociales y ambientales.
  • Implementar estándares internacionales, incluidos los de la Global Reporting Initiative (GRI), con el fin de asegurar claridad y comparabilidad en los informes de sostenibilidad.
  • Crear canales de comunicación permanentes con los stakeholders para identificar sus expectativas y preocupaciones, incorporándolas de manera efectiva en la estrategia corporativa.

La integración coherente de ambas dimensiones posibilita que las empresas no solo atiendan sus compromisos regulatorios o las exigencias de los inversores, sino que también consoliden una propuesta de valor robusta, en sintonía con la sostenibilidad y un desarrollo responsable.

Adoptar un enfoque de doble materialidad implica ampliar la mirada más allá de los resultados financieros para evaluar cómo cada decisión empresarial influye realmente en su entorno. Esto abarca prever posibles riesgos sociales, fortalecer los vínculos con empleados y comunidades, y desarrollar iniciativas que impulsen el bienestar colectivo. Al actuar así, las compañías no solo resguardan su actividad, sino que también consolidan su reputación y la legitimidad necesaria para seguir operando.

La doble materialidad se ha consolidado como un marco clave dentro de la sostenibilidad corporativa, y comprender tanto la dimensión financiera como la de impacto permite a las organizaciones evaluar mejor sus decisiones, equilibrar prioridades y generar valor duradero para todos sus stakeholders; al adoptar este enfoque, las empresas se posicionan como actores responsables que integran rentabilidad con compromiso social y ambiental, reforzando su relevancia y su capacidad de adaptación en un entorno cada vez más consciente de la sostenibilidad.

Por Susan Brown