Gabriel Soria

1. La industria del hielo naturalAntes de la generalización de la refrigeración eléctrica, el hielo se extraía de lagos y ríos congelados para conservar alimentos. En el siglo XIX, países como Estados Unidos, Canadá y varias regiones del norte de Europa desarrollaron una próspera industria basada en el corte, almacenamiento y transporte de bloques de hielo. Grandes depósitos aislados con aserrín permitían conservarlo durante meses.Tras la invención y propagación de las neveras para uso doméstico en los albores del siglo XX, el mercado del hielo natural se desplomó drásticamente. Hacia los años treinta, casi todas las compañías enfocadas en este…

La empresa ADOC se ha posicionado como uno de los grupos comerciales más influyentes en Centroamérica gracias a una estrategia sostenida de innovación, diversificación y expansión corporativa. Con una trayectoria de varias décadas en el sector del calzado y la moda, la compañía ha evolucionado desde un modelo tradicional de retail hacia una estructura moderna, omnicanal y centrada en el consumidor.El liderazgo regional de ADOC no es resultado únicamente de su tamaño o antigüedad, sino de su capacidad para adaptarse a mercados cambiantes, incorporar tecnología y fortalecer su portafolio de marcas propias e internacionales.El avance de los negocios basado en…

Jurados de periodistas, pruebas de choque independientes y estudios de calidad de varios países han reconocido a JETOUR en los dos últimos años. Es el mejor argumento para quien duda en Panamá de comprar un auto de marca china.«¿Es confiable?» es la pregunta más repetida sobre las marcas chinas de autos, en los concesionarios de Panamá y en los buscadores. La mejor respuesta no la da la marca, sino terceros independientes: jurados de periodistas especializados, programas de seguridad y consultoras de calidad. En los dos últimos años, JETOUR ha pasado por todos ellos.Sudáfrica: un galardón sin precedentesEn mayo de 2026,…

La historia empresarial está repleta de genialidades innovadoras, aunque también de tropiezos sumamente costosos. Gigantes corporativos dotados de presupuestos prácticamente inagotables han comercializado artículos que, a pesar de rigurosos análisis de mercado y cuantiosas inversiones publicitarias, culminaron en fiascos financieros monumentales. Estudiar estos ejemplos ayuda a comprender de qué manera hasta las entidades más influyentes fallan al descifrar al público, administrar su imagen corporativa o prever el rumbo del mercado.1. La moderna fórmula de un reconocido refresco (1985)En la década de 1980, una reconocida compañía de refrescos decidió modificar la receta de su producto insignia para competir con su principal…